Обратный звонок
Заполните заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
13 АПРЕЛЯ, 11:00–14:00 МСК
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
13 АПРЕЛЯ, 11:00–14:00 МСК
Искусство создания цифровых экосистем и работы с данными в FMCG
Вам будет полезно, если:
Вы отвечаете за цифровую трансформацию в FMCG-компании (производитель, дистрибьютор, ритейлер).
Вы хотите разобраться, что такое платформенная бизнес-модель, цифровые бизнес-экосистемы, как их создать и как с ними взаимодействовать.
Вы строите компанию, которая действует по принципам data-driven — на основе данных.
Хедлайнер конференции —
Александр Доманицкий
Александр Доманицкий
Директор по стратегии Abagy Robotic Systems, экс генеральный директор Emex.
—Руководил независимой компанией Apple IMC, представлявшей интересы Apple в России и странах СНГ. Выстроил ритейл-операции группы РеСтор (сейчас Inventive Retail Group — inventive.ru) в России и Европе.
— С 2009 года занимался антикризисным управлением компаний в области ритейла, логистики и IT из Западной Европы и России.
— Последние 6 лет сфокусирован на работе с компаниям, использующим платформенную бизнес модель либо в роли CEO (например, группа EMEX), либо в качестве консультанта проекта.
— Консультирует компании по вопросам адаптации платформенной бизнес модели.
— С 2009 года занимался антикризисным управлением компаний в области ритейла, логистики и IT из Западной Европы и России.
— Последние 6 лет сфокусирован на работе с компаниям, использующим платформенную бизнес модель либо в роли CEO (например, группа EMEX), либо в качестве консультанта проекта.
— Консультирует компании по вопросам адаптации платформенной бизнес модели.
Хедлайнер конференции
Александр Доманицкий
Директор по стратегии Abagy Robotic Systems, экс генеральный директор Emex.
Руководил независимой компанией Apple IMC, представлявшей интересы Apple в России и странах СНГ. Выстроил ритейл-операции группы РеСтор (сейчас Inventive Retail Group — inventive.ru) в России и Европе.
С 2009 года занимался антикризисным управлением компаний в области ритейла, логистики и IT из Западной Европы и России.
Последние 6 лет сфокусирован на работе с компаниям, использующим платформенную бизнес модель либо в роли CEO (например, группа EMEX), либо в качестве консультанта проекта.
Консультирует компании по вопросам адаптации платформенной бизнес модели.
С 2009 года занимался антикризисным управлением компаний в области ритейла, логистики и IT из Западной Европы и России.
Последние 6 лет сфокусирован на работе с компаниям, использующим платформенную бизнес модель либо в роли CEO (например, группа EMEX), либо в качестве консультанта проекта.
Консультирует компании по вопросам адаптации платформенной бизнес модели.
Программа конференции
13 АПРЕЛЯ, 11:00–14:00 МСК
Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель.
Стань Uber на своем рынке
Стань Uber на своем рынке
Что обсудим:
1. Почему платформизация применима везде и важна для всех. Базовые понятия: открытые и закрытые экосистемы.
2. Создание и управление открытыми бизнес-экосистемами. Управление качеством и масштабирование экосистемы.
3. Схема перехода к платформенной бизнес-модели. Принципы и этапы.
1. Почему платформизация применима везде и важна для всех. Базовые понятия: открытые и закрытые экосистемы.
2. Создание и управление открытыми бизнес-экосистемами. Управление качеством и масштабирование экосистемы.
3. Схема перехода к платформенной бизнес-модели. Принципы и этапы.
Александр Доманицкий, директор по стратегии Abagy Robotic Systems, экс генеральный директор Emex.
Как развивать цифровую грамотность (Data Literacy) в компании. Какую роль в этом играют системы, пользователи, IT и подходы.
Что обсудим:
1. Роль данных в компании и как ими управлять.
2. Путь компании, которая развивает культуру работы с данными.
3. Проблемы, которые стоят на пути к цифровой грамотности.
4. Ключевые навыки и подходы, необходимые для строительства data-driven-компании.
1. Роль данных в компании и как ими управлять.
2. Путь компании, которая развивает культуру работы с данными.
3. Проблемы, которые стоят на пути к цифровой грамотности.
4. Ключевые навыки и подходы, необходимые для строительства data-driven-компании.
Cергей Белостоцкий, руководитель департамента BI и RPA компании «Первый Бит».
Прогнозирование спроса с помощью ML для производителя категории «fresh». Кейс «Интегры», производителя мясных деликатесов «Генеральские колбасы», «Россиянка», «Дым Дымыч».
Что обсудим:
1. Бизнес-процессы на начало проекта в компании «Интегра».
2. Цели и задачи проекта автоматизации.
3. Функционал системы Novo Forecast Enterprise.
4. Методологический и технологический подход к проекту внедрения.
5. Эффекты от внедрения.
1. Бизнес-процессы на начало проекта в компании «Интегра».
2. Цели и задачи проекта автоматизации.
3. Функционал системы Novo Forecast Enterprise.
4. Методологический и технологический подход к проекту внедрения.
5. Эффекты от внедрения.
Алексей Батурин, CTO Novo BI.
Создание сервисов для FMCG-компаний. Проектный опыт компании-разработчика Grotem (ключевые клиенты: Heineken, «Газпромнефть-СМ», «Санфрут», «Дядя Ваня», «Мистраль Алко»).
Что обсудим:
1. Как гармонизировать сервисы в IT-ландшафте компании.
2. Чем отличается автоматизация от создания экосистем.
3. Как не превратить строящуюся экосистему в сервис.
1. Как гармонизировать сервисы в IT-ландшафте компании.
2. Чем отличается автоматизация от создания экосистем.
3. Как не превратить строящуюся экосистему в сервис.
Гневышев Виктор, Руководитель департамента разработки, Grotem.
Предыдущие мероприятия
Календарь мероприятий FMCG кластера
27 апреля
Сервисы для цифровизации каналов продаж и маркетинга
Как организовать единую цифровую среду совместного планирования с клиентами и поставщиками.
18 мая
Роботы на службе FMCG
Голосовые помощники, программные роботы (RPA), технологии распознавания текста и изображений.
25 мая
Воркшоп: инструменты и сервисы для быстрого запуска проектов
Agile, акселерация, Jobs to be done, дизайн-мышление.
| | Регистрация 13 АПРЕЛЯ, 11:00–14:00 МСК |