#FBL: Быть или не быть новой криптовалюте: как блокчейн-лаборатория помогает решиться
Лаборатория Блокчейн провела стратегическую сессию по блокчейну для топ-менеджеров федерального дистрибьютора техники. Клиент хотел понять, стоит ли выпускать собственную криптовалюту, но увидел, что блокчейн можно применить во многих бизнес-процессах.


OCS Distribution 20 лет занимается дистрибуцией ИТ-оборудования и бытовой техники. У компании 8500 партнеров по всей стране (для сравнения — столько же партнеров-франчайзи у 1С, самой крупной франчайзинговой сети России). В начале 2018 года у Максима Сорокина, председателя совета директоров OCS Distribution, появилась идея создать собственную криптовалюту. Ее можно было бы использовать для расчетов с партнерами — выстроить прозрачную систему платежей, сократить издержки и дать новые возможности расчетов в криптовалютах.

Создание собственной криптовалюты требует серьезных вложений — во-первых, времени менеджеров и сотрудников компании, и во-вторых, бюджет на ICO может превышать сто тысяч долларов. Поэтому прежде чем пойти на этот шаг, руководители OCS тщательно изучают все нюансы. Так Максим Сорокин в апреле оказался в Сколково на выступлении Олега Минькова, руководителя Лаборатории Блокчейн


В Сколково Олег презентовал наш кейс с ЛавкойЛавкой (мы интегрировали 1С и блокчейн-платформу фермерского кооператива). Это выступление было для OCS очень кстати. Во-первых, полезно получить информацию о компании, которая уже прошла ICO. Во-вторых, в нашем лице OCS увидела потенциального ИТ-партнера при создании криптовалюты. Миньков и Сорокин договорились о проведении стратегической сессии для топ-менеджмента OCS Distribution.


Встреча готовилась почти полгода и 11 октября она состоялась. В Санкт-Петербурге собрались 15 топ-мендежров OCS Distribution. Сначала им рассказали про технологию на продвинутом уровне, а затем разобрали кейсы применения блокчейна. Мы нашли экспертов-практиков — кейсы из их опыта позволяют «докопаться» до неочевидных тонкостей реализации.


Один из кейсов — внедрение блокчейна в компании страхования перелетов. Если рейс задержали, с помощью смарт-контрактов можно мгновенно начислить пассажиру страховую премию. Казалось бы, сложностей не должно возникнуть, потому что технология достаточно развита для реализации этой задачи. На деле же законодательные ограничения не позволяют этого сделать — банки не могут переводить деньги автоматически без специального акцепта. В целом юридические вопросы — одни из самых сложных при работе с блокчейном. Поэтому лаборатория нашла сильных юристов, которых можно привлечь на проекты.


Во второй части стратегической сессии команда провела мозговой штурм с экспертами. В итоге получился список гипотез о планируемом проекте выпуска криптовалюты. Например, нужно выяснить, повысит ли мотивацию сотрудников стимулирование криптомонетами. Гипотезы начнут проверять в начале следующего года, чтобы понять, какой будет криптовалюта OCS coin и оправданы ли инвестиции в неё.
Клиент остался доволен результатом стратегической сессии. За несколько часов занятые топ-менеджеры узнали про блокчейн всё, что необходимо для дальнейшей работы. Они сформировали список гипотез, а по сути план действий. Появится ли новая криптовалюта — еще открытый вопрос. Но то, что блокчейн применим во многих других процессах бизнеса — это для компании-клиента уже стало очевидным. В начале следующего года мы продолжим проработку планов внедрения.



|
8 921 448 48 87
Свяжитесь с нами