Правила жизни Олега Минькова
Руководитель департамента внедрения и Лаборатории Блокчейн
Олег родился и вырос в Саратове, учился в Москве на физика, в Первый БИТ пришел еще студентом. Четыре года руководит департаментом внедрения, а недавно стал руководителем проекта «Лаборатория Блокчейн».

Я учился в Московском институте стали и сплавов, на кафедре теоретической физики. С такой специальностью прямой путь в науку, но я выбрал бизнес, управление и работу с заказчиками.


Я помню, где и как я впервые услышал про блокчейн. Это была передача Юлии Латыниной на радио «Эхо Москвы». Она рассказывала про технологию, которая позволит отказаться от бумажных договоров и при этом повысит гарантию достоверности и прозрачности информации. А значит и чистоты сделок. Благодаря блокчейну невозможно обмануть участников сделки — все становится прозрачным, как для производителя, так и для конечного пользователя. Меня очень увлекла эта тема, я начал изучать информацию. Когда у нас появился заказчик, началась реальная работа, которая может улучшить жизнь людей в конкретной организации.



Я видел Виталика Бутерина, разработчика Ethereum, на одной конференции. Бутерин очень сильная личность, он готов обогнать в своей теме чуть ли не весь мир талантливых программистов, технарей и дать что-то новое человечеству. На той конференции он стоял абсолютно отстраненный, как будто не от мира сего. Такой глубочайший интроверт, гений, который делает Интернет 2.0, как сейчас называют блокчейн. Потом услышал его интервью и изменил мнение. Он говорит понятным, доступным языком.


В блокчейне мне особенно интересны некоторые направления. Во-первых, отслеживание цепочки поставок — это одно из «классических» направлений. Во-вторых, геймификация бизнес-процессов или систем мотивации за счет блокчейна — на самом деле это любые бонусные программы. Взять какой-нибудь завод, где работникам за выполнение планов, стахановские темпы или просто за отсутствие опозданий начисляют крипто-игровые единицы. Ими можно платить за фитнес, столовую, получить отгул. Все правила этой игры запрограммированы в блокчейне, и получение крипты — это своего рода майнинг для сотрудников. Это пример, как высокие технологии могут сделать людей более счастливыми.

Мои кумиры — люди, которые серьезно трудились и сделали что-то важное для человечества.

Мне близка концепция Кэмпбелла про путь героя. Герой начинает путь со смятения, получает вызов, проходит зону смерти, развивается, становится другим. Это есть и в сказках, и в «Дон Кихоте», и в жизни.

Я смотрел запуск «Теслы» в космос. Я слежу за всем, что делает Илон Маск, восхищаюсь масштабом личности. И верю, что он через 10 лет запустит человека на Марс.
Полетел бы я на Марс добровольцем? Конечно.


Я очень признателен моему тренеру по теннису и учителю по фортепиано. Они сделали из меня бойца и научили ценить прекрасное.


Первый писатель, который на меня сильно повлиял, — Джек Лондон. «Любовь к жизни» зачитана до дыр. Еще О. Генри повлиял, его легкий, с юмором, подход к жизни. Любимая книга — «Над пропастью во ржи» Сэлинджера. Не могу сказать, что именно я из нее беру, просто нравится.


Есть у нас в компании байка, что первый проект делается через 500 неоплаченных часов. И что это неминуемая история. Для меня такой историей был проект «Ураниум». Была сложная задача и с нас там содрали три шкуры, вскрыли все недоработки. Полгода жесточайшей работы, которую мы закончили перед Новым годом. До сих пор помню этот солнечный день — мы сидим в кабинете их IT- директора, он широко улыбается и пожимает руку. Впервые он сменил гнев на милость. Мы смогли завоевать реальное доверие. Я очень ценю этот «урановый» опыт и стараюсь передавать его сотрудникам.


Вообще, нет ничего ценнее для меня, чем честно и вовлечено достигать результата в команде профессионалов. Я планирую в ближайшее время создать такую команду в департаменте внедрения.

Есть огромное количество направлений, которые нам нужно выправить и прокачать. Сейчас ситуация критическая, к сожалению. Нужно развивать работу с людьми и регулярный менеджмент. Качественно изменить ситуацию с вовлеченностью в командах, научиться сохранять ценных специалистов, достигать существенно большего результата в работе над проектами. Это будет очень трудный путь — и это прекрасно.


У нас огромное количество интересных задач, возможностей. Каждый клиент — это отдельная интересная задача. Целый мир. Для меня ценно давать заказчику новую возможность в его бизнесе. Показывать ему, что мы можем не просто дыры латать, а помогать его бизнесу по-новому управлять процессами и больше зарабатывать.


Я хочу, чтобы люди, которые работают у нас, были счастливы.


Главная задача руководителя — создавать условия, чтобы сотрудники развивались и их качество жизни росло. Мне интереснее с теми, кто умнее меня, кто постоянно совершенствуется.


Я не играю в компьютерные игры. Еще в школе закрыл эту лавочку.

В 17-лет мне нравился брейк-данс. Вроде не маленький был, но в голове бродили мечты, что я стану уличным танцором и буду этим зарабатывать на жизнь. Шокировал родителей, конечно.
Лучшая работа в студенческие годы — официант в ночном клубе. Там я совмещал работу с тусовкой.


Я большой фанат человеческого общения.
Встретиться с интересным человеком или собраться компанией и просто разговаривать, наполнять друг друга энергией — вот что важно.


Любимые композиторы — Моцарт и Шопен.


Я получил права 10 лет назад, а машину, «Хонду», купил в прошлом году. На «Тесле» тоже поездил бы, говорят, она абсолютно бесшумная.


У меня есть синдром самозванца, и я могу вычислить настоящего самозванца. Но не со стопроцентной вероятностью.


Задерганность людей— это глобальная проблема. Сейчас такой поток информации, что многие не справляются. С этим работает множество психологов, тренеров, но никто не говорит, что это глобальная проблема.


Мне очень нравится Италия, позитивная жизненная философия итальянцев. Хотелось бы быть таким же оптимистичным, как многие синьоры.


Всем рекомендую сериал «Кремниевая долина». Особенно первобитовцам.


35 наших коллег приняли участие в первом вебинаре Лаборатории Блокчейн. Про технологию подробно рассказал Олег Миньков, руководитель Лаборатории. Вебинар называется «Блокчейн — мировой тренд в бизнесе на ближайшие 10 лет», и Олег смог доказать это утверждение. Он рассказал об истории создания технологии, объяснил «на пальцах», как все работает, и привел примеры применения блокчейна в бизнесе.

Блокчейн родом из средневековья?


А вы слышали про задачу о византийских генералах? Это классическая криптографическая задача о том, как гарантированно не проиграть сражение, когда среди генералов может быть предатель.


Суть задачи: есть несколько генералов, среди которых могут быть предатели. Необходимо принять решение о наступлении, получив информацию о численности каждой армии. Достаточно того, чтобы решение у всех было одинаковое, то есть необходимо единое представление о том, сколько солдат готовы пойти в бой. Предатель (или предатели) попытается запутать генералов и прислать разным генералам разные значения о размерах своей армии. Как не быть обманутым? После получения значений о численностях каждой армии генералам необходимо сделать еще одну итерацию — обменяться этой информацией, и тогда махинации всплывут — сразу станет понятно, по какой из армий у них разнятся цифры.
Задача с генералами решается только в том случае, когда предателей не больше половины, а технология блокчейн предлагает решение общего случая. Если перенести суть задачи в реальную жизнь, то можно говорить об участниках сделки, среди которых есть мошенник. Раньше чтобы защитить сделку от мошенников, нужен был регулятор (банк, нотариус, контролирующий орган), то с блокчейном необходимость в нем отпала — процесс контролируют сами «генералы», участники сделки.

Лучше один раз увидеть
В сети есть огромное количество информации про то, как работает блокчейн. И можно прочесть тысячу статей, но вживую увидеть весь процесс дорогого стоит. На вебинаре Олег все наглядно продемонстрировал: рассказал, из чего формируются хэши, объяснил, как работает майнинг, майнил данные, и самое интересное — показал, как при малейшем изменении данных меняется вся цепочка и становится не валидна. После такой наглядной демонстрации каждый участник вебинара понял, как работает блокчейн.

Блокчейн ближе, чем вы думаете
Но цель вебинара — не только объяснить, как работает технология, но и показать, что блокчейн ближе к нашим клиентам, чем мы предполагаем. Олег на примерах объяснил, как блокчейн решает задачи бизнеса. Первый кейс — программа лояльности в фермерском кооперативе ЛавкаЛавка. Мы ранее рассказывали об этом проекте, в котором Олег принимал участие. Еще рассмотрели применение блокчейна в цепочке поставок (мы рассматривали похожий пример в статье про Лабораторию), в геймификации. Впечатлил пример компании М.Видео, которая перевела процесс факторинга в блокчейн, и теперь тратит на подтверждение каждой крупной сделки не 4 дня, а несколько минут.

Олег пообещал на следующих вебинарах углубиться в теорию и поделиться новыми кейсами и своими собственными проектами, связанными с блокчейном. Чтобы ничего не пропустить, вступите в группу в Telegram и следите за новостями на портале.


|
8 921 448 48 87
Свяжитесь с нами